Hoe overtuig je leidinggevenden om in te zetten op digitale vaardigheden?

Dit artikel is deel van Digitale inclusie en Mediawijsheid

Een duurzaam beleid uitwerken rond digitale vaardigheden op het werk, doe je zelden alleen. Vaak moet je leidinggevenden of het middenkader meekrijgen in je verhaal. Maar hoe pak je dat best aan?

Ga op zoek naar medestanders

Het kan helpen om je plan niet in je eentje op tafel te gooien. Als je medestanders aan je zijde hebt, is de kans groter dat mensen hoger op de ladder openstaan voor je ideeën. Mik op mensen in verschillende afdelingen: zo toon je dat de nood breder leeft dan één enkel team.

Benadruk de voordelen

Inzetten op ondersteuning voor mensen die digitaal niet mee zijn, biedt heel wat voordelen. Benadruk die voordelen als je leidinggevenden aanspreekt.

Medewerkers voor wie digitale ondersteuning beschikbaar is:

  • voelen zich gesteund. De boodschap ‘we weten dat het niet vanzelfsprekend is, en we helpen je’ maakt dat medewerkers zich erkend en gewaardeerd voelen.
  • bouwen digitaal zelfvertrouwen op. Wie weet dat er hulp is, durft sneller zelf dingen uit te proberen en groeit stap voor stap.
  • ervaren minder schaamte. Digitale drempels worden bespreekbaar, waardoor mensen zich minder alleen of ‘dom’ voelen.
  • passen zich sneller aan bij veranderingen. Ze reageren positiever op nieuwe tools of updates als ze meer vertrouwen hebben om ermee aan de slag te gaan.
  • merken een positieve impact op hun privéleven. Wie digitaal sterker staat, kan thuis makkelijker administratie en andere taken regelen. Dat verlaagt de stress, verhoogt het welzijn en heeft ook weer positieve effecten op de werkvloer.

Handige tools

Wil je goed voorbereid het gesprek aangaan? Werk je aanpak uit aan de hand van een eenvoudige template en breng je verhaal via onze kant-en-klare presentatie.

Download de template

Download de presentatie

Gepubliceerd op 26 november 2025