Digihelpers zijn persoonlijke aanspreekpunten voor collega’s met digitale vragen of problemen. Zo’n aanspreekpunt verlaagt de drempel om hulp te vragen en geeft medewerkers het vertrouwen om bij te leren. Wil je digihelpers inzetten op het werk? Deze 9 vragen stel je jezelf best.
Zijn er mensen in je organisatie voor wie digitale tools of taken onwennig aanvoelen? Met digitale prikkels kan je hun digitaal zelfvertrouwen stap voor stap laten groeien, op een speelse en laagdrempelige manier. Ontdek tips en voorbeelden om digitale prikkels makkelijk te integreren in je werkcontext.
Een duurzaam beleid uitwerken rond digitale vaardigheden op het werk, doe je zelden alleen. Vaak moet je leidinggevenden of het middenkader meekrijgen in je verhaal. Maar hoe pak je dat best aan?
Als je een beleid wil uitwerken om de digitale vaardigheden in je organisatie te versterken, zijn persona’s een handig hulpmiddel. Ze helpen je in te schatten welke groepen medewerkers welke ondersteuning nodig hebben, en zorgen dat je niemand over het hoofd ziet. Lees hier hoe je een persona opstelt en laat je inspireren door enkele voorbeelden.
Wil je de digitale vaardigheden van medewerkers in je organisatie versterken? Dan is het belangrijk om te weten waar jullie vandaag staan. Welke tools gebruiken collega’s? In welke situaties lopen ze vast? En hoe sterk voelen ze zich vandaag in digitaal werken? Een helder beeld van de startsituatie helpt je op weg om gerichte stappen te zetten.
Waarom vinden sommige collega’s moeiteloos hun weg in nieuwe tools, terwijl anderen worstelen om een e-mail te versturen? De oorzaak zit vaak in een combinatie van factoren, waardoor de één sneller digitaal mee is dan de ander.
Vanuit een bezorgdheid over het welzijn van kinderen en jongeren rijst steeds meer de vraag of het nodig is om een minimumleeftijd van 16 jaar voor sociale media in te voeren in Vlaanderen of België. Als Vlaams Kenniscentrum Digitale en Mediawijsheid krijgt Mediawijs daar heel wat vragen over. Het antwoord op die vragen is jammer genoeg niet eenvoudig.
Uit cijfers van Statbel (2019) blijkt dat 15% van de beroepsbevolking in België actief is in de sector van gezondheidszorg en maatschappelijke dienstverlening. Een groot deel onder hen worstelt met de digitalisering in hun job, die sinds de coronacrisis in een stroomversnelling is geraakt. Welke uitdagingen zien we en hoe kunnen we hen ondersteunen?
Bang zijn voor verandering, weinig digitale competenties hebben, vasthouden aan de dingen die je kent en gewoon bent … Er zijn verschillende redenen waarom mensen het soms moeilijk vinden om digitalisering op het werk te omarmen. Wil je digistarters in je organisatie ondersteunen? Probeer dan in de eerste plaats hun motivatie te verhogen. Lees hier hoe je dat doet.
Wil je de digitale competenties van je medewerkers vergroten? Dan moet je in eerste instantie herkennen of mensen op digitaal vlak wat hulp kunnen gebruiken. Ontdek op welke signalen je best let en kom meer te weten over mogelijke verklaringen waarom iemand digitaal minder vlot is.
Hoe breng je helder in kaart hoe het staat met de digitale vaardigheden en mediawijsheid van individuen of organisaties? En hoe meet je of de digitale vaardigheden en het zelfvertrouwen van mensen ook effectief toenemen via digitale vaardigheidstrajecten of -trainingen?
